El Grao acogió en la sala Orenes Gran Casino Castellón, la toma de posesión de Enrique Vidal Pérez como presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón.

El acto lo presidió el Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana con la asistencia del presidente de Puertos del Estado, Álvaro Rodríguez Dapena.

Discurso de Enrique Vidal en su toma de posesión como presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón.

President de la Generalitat, Molt Honorable Sr. Don Ximo Puig

Alcaldesa de Castelló de la Plana, Excelentísima Sra. Dª. Amparo Marco

Presidente de Puertos del Estado, Ilmo. Sr. D. Álvaro Rodríguez

Compañeros presidentes de las autoridades portuarias de Valencia y Alicante, Joan, Julián.

Autoridades, representantes institucionales, empresariales y sindicales

Miembros de la Comunidad Portuaria

Familiares

Amigos todos y todas

Benvinguts a aquest port, el port de Castelló, el port de la província i un port important per a la Comunitat i per a Espanya. El port de totes i tots.

En primer lloc, gràcies President per la confiança que deposites en mi per a liderar aquest projecte, que va nàixer conseqüència de l'esforç col•lectiu de la nostra societat fa ja 121 anys.

Un reto que asumo para seguir potenciando el trabajo desarrollado por los anteriores presidentes de la Autoridad Portuaria de Castellón.

Fruto de ese trabajo el puerto de Castelló es hoy el noveno puerto del sistema portuario español. También lo es gracias a la implicación de nuestra comunidad Portuaria y de todo su equipo. Aunque mi incorporación se ha producido hace pocos días, he tenido ya la oportunidad de conocer de cerca su implicación y compromiso.

En la Autoridad Portuaria tenemos una hoja de ruta clara que nos marca nuestro Plan Estratégico. Así nos lo recuerda la misión definida en el mismo: “Impulsar la transición azul para conectarnos al mundo”. Esta transición hacia una economía sostenible basada en el medio marino tiene tres pilares fundamentales, que coinciden con los que guiarán mi gestión al frente del puerto: el económico, el medioambiental y el social.

1.- En la vertiente económica, tenemos en marcha grandes proyectos que nos convertirán en un puerto más competitivo y mejor conectado. Me estoy refiriendo, entre otros proyectos, al acceso ferroviario sur, que nos conectará con el corredor mediterráneo; a la conexión viaria entre dársenas, con la que conseguiremos tener un único puerto; y cómo no, a Octopus, que nos permitirá crecer en nuestra dársena sur, captar nuevos clientes e inversiones y, por lo tanto, generar riqueza y puestos de trabajo. Todo ello será posible gracias a los 147 millones de euros que recoge nuestro plan de empresa para inversiones productivas en los próximos 5 años. Entre nuestros objetivos está, además, propiciar la mejora de los accesos viarios al puerto desde los municipios de la provincia y próximos a ella y facilitar así el transporte de mercancías por carretera. Estamos convencidos de que estas infraestructuras atraerán nuevos tráficos hasta nuestros muelles.

Afortunadamente, las grandes y medianas empresas conocen las ventajas que supone trabajar en y con Port Castelló, pero junto a ello, hay que trabajar para que el conjunto de nuestro mundo empresarial, no sólo las mencionadas grandes y medianas, considere que el puerto también es parte de su activo externo. En definitiva: qué es, qué supone y qué aporta tener un puerto como el nuestro. En esta línea, seguiremos aprobando medidas económicas en beneficio de nuestro sector empresarial, y apoyando a nuestros clientes para la diversificación de tráficos en nuestro puerto. De hecho, 2022 ha sido el año con mayor volumen de bonificaciones para nuestros clientes.

2.- En la vertiente medioambiental queremos crecer de manera eficiente, cuidando y protegiendo nuestro medio. Es la única manera que entendemos en nuestro puerto de hacer las cosas. Por eso, ponemos en valor todas las actuaciones de sostenibilidad medioambiental que estamos llevando en PortCastelló para proteger nuestro entorno. Actuaciones en las que se están implicando las empresas ubicadas en nuestro puerto, adhiriéndose voluntariamente a nuestro Código de Buenas Prácticas.

Quiero manifestar mi compromiso de seguir trabajando con las mejores prácticas medioambientales. No puedo olvidar mencionar el Convenio para la mejora de la calidad del aire, pionero en todo el sistema portuario, que redundará en una mejora de la calidad de vida de las personas que trabajan en el puerto y en la ciudadanía del Grao.

3.- En la vertiente social, aprovechando el desarrollo de acciones que ya se vienen realizando para potenciar la apertura del puerto a la sociedad, avanzaremos para arraigar aún más el puerto entre sus vecinos y vecinas, para ser un puerto querido, abierto a la ciudadanía, para el disfrute de todos, accesible, con actividades de ocio, con un nuevo edifico Moruno que es ya hoy un espacio cultural llamado a ser un referente en la provincia.

Como lo será el edificio de la Comandancia, que hemos recuperado para albergar oficinas administrativas, así como para ceder una parte a nuestro Ajuntament y ubicar allí el Museu de la Mar del Grao de Castelló. Actuaciones que llevan la impronta de mi predecesor, Rafa Simó.

Para poder conseguir estos objetivos necesitamos contar con las herramientas necesarias, que ya estamos desarrollando en el marco de nuestro Plan de Transformación Digital, y que supondrán un salto cualitativo para responder a los requerimientos de nuestros clientes.

Además, no podremos lograr estos objetivos solos, tenemos que contar con el apoyo de nuestra sociedad y de nuestra comunidad portuaria, y para ello es necesaria la confianza y la cooperación mutua.

Para continuar generando confianza, este año se hará realidad nuestro Plan de Transparencia.

Dentro de la vertiente social está un asunto fundamental que es de la formación y la innovación. Al respecto, para adaptarnos a las necesidades reales de empleo de los diferentes sectores de nuestra provincia, queremos seguir impulsando la formación profesional vinculada al sector marítimo y otros oficios vinculados a la actividad portuaria. Una formación adaptada a la demanda real.


Asimismo, quiero hacer una mención especial a la alianza con nuestra universidad en el mencionado apoyo a la innovación y la formación. La Universitat Jaume I juega un papel fundamental en este punto, y por ello, hemos impulsado con ella la cátedra Smart Ports, dirigida por Paco Toledo que ocupó anteriormente esta presidencia, situándonos así en referente del sistema portuario español.

Por último, pero no menos importante, no puedo olvidarme de las alianzas estratégicas con instituciones como el Ajuntament de Castelló, los ayuntamientos de nuestro alrededor, la Diputación de Castellón, así como con los socios y patronos que conforman nuestra Fundación PortCastelló.

He dedicado buena parte de mi vida a la gestión empresarial y, apoyado por todas las personas que trabajan en la Autoridad Portuaria, me siento cómodo asumiendo el reto de impulsar los planes de futuro del puerto, que nos permitan el crecimiento que merecemos.

Un port que és, per a mi, com la meua segona casa. Ací vaig aprendre a nadar i a navegar. Ací vaig gaudir dels meus jocs d'infància. Prop d'ací està el Real Club Nàutic. Just al costat de la seua situació actual, va estar el Club Nàutic de fusta, que els joves no han conegut. La Junta Directiva d'aquest, presidida pel meu pare, va començar a construir el “Nàutic de pedra” en 1961, anterior a l'actual. És un record del meu pare.

Igual que està sempre el record de la meua dona, Begoña, amb la qual he gaudit del nostre Port, passejant i navegant. De fet, el far del port va ser testimoni del nostre amor i passió per la mar, que hem intentat traslladar als nostres fills, Quique i Juan. Soc grauero, aixi em sent.

Moltes gràcies!
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