El rector informa al Claustro del nombramiento de Gómez Colomer como doctor honoris causa por la EHU y traslada la enhorabuena en nombre de la comunidad universitaria
El rector de la UJI, Jesús Lancis, ha informado al Claustro de la concesión del título de doctor honoris causa al catedrático de Derecho Procesal y profesor emérito Juan Luis Gómez Colomer por parte de la Universidad del País Vasco (EHU), a propuesta de su Facultad de Derecho.

Tal como expresó también en el Consejo de Gobierno y en el Consejo Social, Lancis ha trasladado la enhorabuena en nombre de toda la comunidad universitaria y ha expresado el orgullo que supone este nombramiento para el ámbito académico y jurídico.

El acuerdo de concesión destaca que Gómez Colomer es un prestigioso jurista, criminólogo y una autoridad indiscutible a nivel internacional. Este nombramiento reconoce su enorme contribución al desarrollo de la justicia, la defensa de los derechos humanos y la protección de las garantías procesales fundamentales, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Entre los hitos de su trayectoria dedicada al Estado de Derecho, la EHU subraya su figura como consultor internacional clave en la reforma procesal de Nicaragua (2001) y Honduras (2007), la Presidencia de la Sección Quinta de la Comisión General de Codificación del Ministerio de Justicia, y la concesión de galardones como la Cruz de Honor de San Raimundo de Peñafort.

El rector Jesús Lancis presenta las Líneas de Gobierno 2027 para fortalecer la generación de conocimiento y el bienestar de las personas ante los retos de la IA y los cambios demográficos y climáticos
El rector de la Universitat Jaume I (UJI), Jesús Lancis, ha presentado al Claustro las Líneas de Gobierno para 2027, las primeras de una nueva etapa institucional que tiene como propósito consolidar a la UJI como universidad comprometida, que genera confianza y referente en la transformación social. Esta hoja de ruta estratégica no solo busca adaptar la educación superior a los cambios actuales, sino anticiparlos y liderarlos, poniendo de manera decidida el bienestar de las personas y la generación de conocimiento al servicio de una transformación social sostenible, justa y responsable.

Este documento representa el puente directo entre el programa electoral «Construïm futur», avalado por la comunidad universitaria, y el próximo Plan de Acción de Gobierno 2026-2032. La acción se desplegará a través de 113 acciones y 32 objetivos agrupados en seis grandes ejes estratégicos. Los tres primeros ejes corresponden a las misiones de la universidad —docencia, investigación y transferencia—, y los tres últimos, a las condiciones que las hacen posibles: una gobernanza ágil, la atención a las personas que la hacen posible y unas políticas transversales que definen la identidad de la UJI.

Así, en docencia se definirá el valor diferencial del Modelo Educativo de la UJI, se elaborará un plan sobre el uso de la inteligencia artificial en las aulas y se avanzará en nuevas dobles titulaciones conectadas con la práctica profesional.

En cuanto a la investigación, la estrategia se centrará en fortalecer las estructuras de investigación, reducir la burocracia mediante un modelo de «punto único», impulsar la ciencia abierta y renovar el sello europeo Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) para atraer y fidelizar el talento.

En el ámbito de la transferencia, se reforzará el apoyo a la innovación y el emprendimiento, potenciando el papel de Espaitec como nodo de conexión con el territorio para crear un ecosistema innovador basado en alianzas estratégicas.

En cuanto a la gobernanza, se abordará la simplificación normativa y administrativa (aplicando el silencio positivo y el principio de «una única vez»), se aprobará una estrategia digital corporativa y se ampliarán las acreditaciones de calidad.

Respecto a las personas y el campus, se priorizará el relevo generacional, la mejora de las condiciones de trabajo y la equidad en el acceso con la creación de un observatorio de becas. Igualmente, se adaptará la normativa propia al nuevo Estatuto del Estudiantado Universitario. Además, se aprobará un plan de movilidad, se pondrán en marcha la ampliación del Centro de Investigación en Robótica y Tecnologías Subacuáticas (CIRTESU) y un equipamiento de supercomputación, y se avanzará en la tramitación de un edificio de alquiler asequible.

En materia de políticas transversales, se desplegarán el IV Plan de Igualdad y un nuevo plan de inclusión, se iniciará también la hoja de ruta hacia la descarbonización, y reforzará la salud integral de la comunidad y los vínculos con el consorcio europeo EDUC. Paralelamente, se consolidará la cultura como dimensión esencial del bienestar y de la vida universitaria.

La elaboración de estas Líneas de Gobierno responde a un momento de transformación profunda marcada por el cambio demográfico, la irrupción de la inteligencia artificial y retos globales como la emergencia climática. Su despliegue mantendrá la escucha activa y el diálogo abierto con la comunidad universitaria y la sociedad de Castelló, y su ejecución se hará en el marco del Instrumento de Programación y Financiación Plurianual (IPFP) de las universidades públicas valencianas para el periodo 2026-2029, un contexto de estabilidad, pero todavía sin desplegarse en su totalidad. Por todo esto, la acción institucional se guiará por criterios de prudencia y rigor, y priorizará las acciones transformadoras a nivel organizativo.

El Claustro es informado de las líneas presupuestarias para 2027
El Claustro de la Universitat Jaume I ha sido informado de las líneas presupuestarias para el ejercicio de 2027 que definirán el marco económico que hará posible lograr los objetivos estratégicos de las Líneas de Gobierno de la UJI.

Dado el contexto político actual, el ejercicio 2027 empezará con los presupuestos del Estado prorrogados. La financiación de la Generalitat Valenciana se actualizará con un incremento del 5%, mientras que los gastos de funcionamiento previstos crecen un 7,5%. El Acuerdo de financiación 2026-2029 garantiza el mantenimiento de la transferencia de 2026 y las subidas salariales que se aprueben, pero el aumento de precios de bienes y servicios motivado por el contexto inflacionario en el que nos encontramos condiciona e impacta notablemente en el presupuesto de gasto, lo que exige un esfuerzo adicional de racionalización por parte de la Universidad para presentar unas líneas presupuestarias equilibradas y prudentes.

Se propone un documento prudente que presenta una previsión de ingresos previsibles y fiables, y de gastos que conformarán el proyecto de presupuesto de la UJI para el ejercicio de 2027, y se ha elaborado con la información disponible a fecha 20 de octubre de 2026.

El ejercicio 2027 es el segundo año de aplicación del acuerdo de financiación plurianual entre las universidades públicas valencianas y la Generalitat Valenciana que establece un horizonte estable a medio plazo, el Instrumento de Programación y Financiación Plurianual (IPFP), un nuevo marco presupuestario para el periodo 2026-2029.

El IPFP toma como base la transferencia de 2026 y lo actualiza con tres elementos: las subidas salariales que se aprueben, que la Generalitat tiene que incorporar; el incremento del CNEA (compensación por los efectos de la normativa estatal y autonómica) y la actualización del resto del gasto con el deflactor del PIB, si bien supeditados a las disponibilidades presupuestarias.

El presupuesto inicial de la Universidad para 2027 es de 163,2 millones de euros: 146,9 millones de euros de financiación genérica y 16,3 millones de euros de financiación afectada. En cuanto a los gastos previstos, las dos partidas que representan el 92,6% del presupuesto global son las de personal (103,8 millones de euros), que es el principal gasto de la Universidad (70,71%) y los gastos de funcionamiento (32,2 millones de euros), una mayor dotación que en 2026 por el incremento de los precios del suministro energético y de contratos de servicios.

Los criterios técnicos de elaboración del presupuesto son coherentes con el Plan de Acción de Gobierno 2027-2029 (eje E4, Gobernanza, «Una universidad más ágil, participativa y transparente», objetivo OE16, de simplificación administrativa), y responden a razones de eficiencia, simplificación de la gestión y agilidad en la ejecución de los créditos.

La Junta Electoral presenta su informe del curso 2025-2026 al Claustro
La Junta Electoral ha presentado al Claustro su informe del curso 2025-2026 durante el que se reunió en 24 sesiones para organizar los diversos procesos electorales desarrollados en la Universidad.

Las elecciones a delegados y delegadas se han realizado para un total de 176 grupos de grado y 30 grupos de másteres oficiales presenciales. También se ha realizado la renovación de la representación del estudiantado en 9 de los 28 consejos de departamento que tiene la UJI, así como en las juntas de centro de las tres facultades y de la Escuela.

También se realizaron 13 elecciones de representantes de miembros no natos en consejos de departamento y tres elecciones a consejo de instituto universitario, y se ha renovado la dirección en 11 departamentos y 3 institutos.

Por otro lado, se realizaron elecciones a los miembros de las juntas de todos los centros, así como a decanatos y dirección de centro. Por primera vez, el estudiantado estaba convocado a elegir a sus representantes mediante sufragio universal, pero no se celebraron elecciones porque el número de candidaturas en cada centro era igual o inferior al número de puestos a cubrir. El estudiantado obtuvo representación en todos los centros, excepto en la Facultad de Ciencias de la Salud, donde no se presentaron candidaturas. Por primera vez, las elecciones a la dirección y decanatos de los centros se realizaron con el mismo sistema que la elección al rectorado. En estas elecciones fueron elegidos Julio José Moyano Fernández, como director de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales; Francisco Javier Vellón Lahoz, como decano de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales; Maria Victoria Petit Lavall, como decana de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas, y Eladio Joaquín Collado Boira, como decano de la Facultad de Ciencias de la Salud.

Por último, se han renovado los representantes claustrales en las elecciones del 14 de mayo en las que se eligieron 71 representantes de los cuerpos docentes universitarios y el profesorado permanente, 4 representantes del personal docente e investigador no permanente a tiempo completo, 5 representantes del profesorado asociado, 1 representante del profesorado sustituto, 37 representantes al estudiantado y 16 representantes del PTGAS. También fueron proclamados 5 representantes de personal investigador no permanente de los artículos 21 al 23 y 23 bis de la Ley de la Ciencia.
En las elecciones al rectorado, fue elegido rector de la UJI el profesor Jesús Lancis.

La Sindicatura de Agravios presenta su informe del curso 2025-2026 al Claustro
La Sindicatura de Agravios ha presentado al Claustro su informe correspondiente al curso 2025-2026. Durante este curso académico, la Sindicatura ha gestionado un total de 113 solicitudes, de las que 20 han sido consultas y 93 quejas o reclamaciones. Esta cifra representa un incremento significativo respecto al curso anterior, en el que se registraron un total de 71 solicitudes.

Por colectivos, el estudiantado continúa siendo el que más solicitudes ha presentado con un total de 68 casos, lo que supone el 60,2% del cómputo global. El personal docente e investigador ha presentado 32 solicitudes, lo que representa el 28,3%; el personal técnico, de gestión y de administración y servicios ha registrado 8 casos, lo que equivale al 7,1%. Por último, el grupo «otros» (personal de la SAUJI, Universidad para Mayores o personas externas) suma 5 casos, es decir, el 4,5% restante.

De las 113 solicitudes presentadas, solo 9 (el 8%) han sido de carácter colectivo; de estas, 5 han sido tramitadas por estudiantado, 3 por PDI y 1 por PTGAS. El resto, que asciende a 104 solicitudes (el 92%), corresponden a iniciativas individuales.

Atendiendo a las categorías definidas por la Conferencia Estatal de Defensorías Universitarias (CEDU), el informe señala que el mayor número de solicitudes, igual que el curso anterior, ha sido en la categoría relacionada con el desarrollo de la evaluación, convocatorias y actas con un total de 20 solicitudes por parte del estudiantado y 1 por parte del profesorado.

En el caso del estudiantado, otras categorías con un número destacado de solicitudes son las categorías por incidencias en el proceso de matrícula, por cuestiones relacionadas con los programas de movilidad, y por problemas derivados de la convivencia.

En cuanto al PDI, las categorías con más solicitudes han sido relativas a la convivencia, al funcionamiento de servicios, a los procesos de selección de profesorado y a la carrera profesional. En el colectivo del PTGAS, la categoría más demandada ha sido la referida a las condiciones laborales, aunque también se han registrado solicitudes en las categorías sobre el funcionamiento de servicios, los procesos de selección y la carrera profesional. Por último, respecto al colectivo «otros», se han presentado dos solicitudes por cuestiones vinculadas a los procesos de matrícula.

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