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17 - 06 - 26, Castellón

Más de 1,4 millones en ayudas Leader consolidan al GAL Maestrat Plana Alta como motor rural

El GAL Maestrat Plana Alta refuerza su papel como motor de desarrollo rural con más de 1,4 millones de euros concedidos en ayudas Leader
El GAL Maestrat Plana Alta refuerza su papel como motor de desarrollo rural con más de 1,4 millones de euros concedidos en ayudas Leader

La Asamblea General aprueba las cuentas de 2025 y el plan de actividades de 2026, marcado por nuevos proyectos de cooperación, la captación de subvenciones y la consolidación de su estrategia de dinamización territorial

La Asamblea General del GAL Maestrat Plana Alta Leader ha aprobado las cuentas anuales y la memoria de actividades correspondientes al ejercicio 2025, así como el plan de actividades para 2026, en una sesión en la que también se repasó el estado de ejecución de las ayudas Leader y los distintos proyectos impulsados por la entidad para favorecer el desarrollo del territorio.

El presidente del GAL Maestrat Plana Alta Leader, Domingo Giner, destacó durante la asamblea que la entidad "ha consolidado su papel como agente dinamizador del territorio, no solo gestionando las ayudas Leader, sino impulsando proyectos de cooperación, actividades de formación y nuevas líneas de financiación que contribuyen al desarrollo económico y social de nuestros municipios".

El plan de actividades de 2026 contempla acciones centradas en el desarrollo rural sostenible, la diversificación económica, la formación, la dinamización territorial y el apoyo a iniciativas locales. Para ello, la entidad cuenta con una financiación confirmada de 168.193,81 euros, cantidad que podría superar los 203.000 euros si prosperan las subvenciones actualmente solicitadas a distintas administraciones y entidades colaboradoras.

En este sentido, durante la asamblea se puso de relieve el esfuerzo realizado para captar recursos complementarios a los fondos Leader. Además de los convenios ya consolidados con la Generalitat Valenciana y CaixaBank, el grupo trabaja en distintas convocatorias autonómicas y estatales, así como en proyectos compartidos con otros grupos de acción local.

"Queremos poner en valor que nuestra actividad va mucho más allá de la gestión administrativa de las ayudas. Estamos generando oportunidades, creando redes de colaboración y buscando financiación adicional para que el territorio disponga de más recursos y más herramientas para afrontar sus retos de futuro", señaló Giner.

La Asamblea también conoció los tres proyectos de cooperación actualmente en marcha: Conecta Leader II, orientado a la creación de una red colaborativa de empresas y entidades; Observatorio Empresa Sostenible 4.0, centrado en la promoción de prácticas sostenibles en el sector turístico; y Reviscolar, una iniciativa de cooperación transfronteriza con territorios de Aragón y Cataluña vinculada a la cultura y la identidad rural.

Uno de los puntos más destacados fue el balance de ejecución de la convocatoria Leader PAC 2023-2027. Desde la apertura de la convocatoria se han recibido 122 solicitudes, de las cuales ya se han concedido 35 proyectos por un importe superior a 1,42 millones de euros.

La línea de Ticket Rural, destinada a facilitar el alta de nuevos emprendedores, ha demostrado una gran aceptación en el territorio, mientras que las ayudas a la inversión empresarial continúan concentrando el mayor volumen de recursos. De hecho, los proyectos de mejora empresarial representan la principal línea de inversión financiada hasta el momento.

Según explicó el presidente, "los datos demuestran que existe una importante capacidad emprendedora en nuestros municipios y que las ayudas Leader siguen siendo una herramienta fundamental para fijar población, generar actividad económica y crear oportunidades en el medio rural".

La asamblea también aprobó la renovación de la Junta Directiva, que pasará de 16 a 14 miembros con el objetivo de adaptar su estructura al nivel de participación registrado en los últimos años y mejorar la operatividad del órgano de gobierno.

Domingo Giner agradeció finalmente la implicación de ayuntamientos, asociaciones y entidades colaboradoras, y destacó que "el trabajo conjunto entre administraciones, tejido asociativo y sector empresarial está permitiendo que el territorio afronte con mayor fortaleza los desafíos demográficos, económicos y sociales que tiene por delante".

Un Grupo de Acción Local con 24 municipios y 18 entidades

El Grupo de Acción Local Maestrat Plana Leader se creó en junio de 2016 con el objetivo de formar parte de los GAL LEADER 2014 – 2020 seleccionados por la Conselleria.

Forman parte de él 24 municipios representados por sus ayuntamientos (Benlloc, Cabanes, Càlig, Canet lo Roig, Cervera del Maestre, Les Coves de Vinromà, La Jana, La Pobla de Benifassà, La Pobla Tornesa, Rossell, La Salzadella, San Rafael del Río, Sant Jordi, Sant Mateu, Santa Magdalena de Pulpis, La Serratella, Sierra Engarcerán, Tírig, La Torre d' En Doménec, Traiguera, Vall d'Alba, Vilafamés, Vilanova d'Alcolea y Xert); y otras 18 entidades: La Unió de Llauradors i Ramaders, Asociación Cultural y Deportiva El Faristol, Cooperativa Agrícola Sant Marc de Xert COOP.V., Associació Vitivinícola de Castelló IGP, Asociación Flors i Plantes de la Comunitat Valenciana, AMARA, Asociación de Amas de Casa de Sant Jordi, Federació de Societats Musicals de la Comunitat Valenciana, Federación de Cooperativas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana, Associació Comissió de Festes de La Serratella, Associació de Propietaris Forestals, Ashotur, la Associació d´empresaris i comerciants l´Arc Romà de Cabanes-La Ribera), Connecta Natura y Maestrat Ànima Interior.

Vertebrar un desarrollo rural consensuado entre todos

Es importante destacar que entre las funciones del Grupo de Acción Local Maestrat Plana Alta Leader, está la de servir de foro de debate y búsqueda de consenso para las cuestiones relativas al desarrollo rural del territorio; acceder y gestionar programas e iniciativas tanto públicos como privados, promovidos por las distintas Administraciones o por cualquier otra entidad, encaminados al desarrollo rural; sensibilizar a las diversas Administraciones Públicas y demás agentes socioeconómicos representativos del territorio, sobre las potencialidades de desarrollo de este territorio rural; promover, dinamizar y racionalizar el desarrollo integrar rural del territorio; favorecer la dinamización social y cooperación institucional para el desarrollo del territorio; informar a la población local y favorecer el impulso por parte de la misma a participar en proyectos de desarrollo rural; contribuir a la conservación y fomento del patrimonio cultural, histórico y natural de la comarca y servir a las entidades asociadas de centro receptor y distribuidor de toda la información relativa al campo del desarrollo rural.

Fuente: Lozoya Comunicación

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